[摘要] 目前，不僅湘鄂情在深圳沒有一家直營店，加盟店也只剩兩家。和北京、武漢等地人均消費300元左右的湘鄂情相比，深圳湘鄂情似乎是另一個品牌。

 

  “北京湘鄂情”起步在深圳，然而現(xiàn)在卻在悄然淡出深圳，是否凸顯了餐飲業(yè)“三四年現(xiàn)象”？作為首家在A股上市的民營中餐企業(yè)，北京湘鄂情股份有限公司今年以來赫然加快了其在國內(nèi)的布點步伐。

　　

  湘鄂情今年三季度的報告顯示，從3月至7月，其在北京、上海、廣州、武漢、南京、合肥、�？诘鹊鼐秃炏铝�8家湘鄂情（或子品牌湘鄂情?源）直營店的房屋租賃合同。然而，在很多老深圳人看來，這家起步于深圳、取得過良好發(fā)展業(yè)績并給人們留下很深印象的湘鄂情，似乎淡忘了深圳。目前，不僅湘鄂情在深圳沒有一家直營店，加盟店也只剩兩家。和北京、武漢等地人均消費300元左右的湘鄂情相比，深圳湘鄂情似乎是另一個品牌。

　　

  是湘鄂情淡忘了深圳，還是深圳的餐飲市場存在著什么問題？對于誕生于深圳的湘鄂情，是否會回歸深圳？湘鄂情公司一位副總接受深圳商報采訪時表示，目前深圳只剩兩家加盟店，湘鄂情重回深圳是必然的。這是10月16日攝于福田區(qū)新聞路的湘鄂情餐廳。大堂里的顧客不是太多。

　　

深圳只剩兩家加盟店

 

  對于很多在北京、武漢湘鄂情吃過飯的深圳人來說，心中不免有這樣一個疑問：在深圳充其量只能算得上中檔、人均消費不到百元的湘鄂情，為什么在北京卻成為了高檔酒樓的代表，人均消費動輒在300元左右？難道它們不是同一個品牌？　　

 

這樣的疑問確實正常　　

 

  今年4月份，記者曾在武漢的湘鄂情洪山店吃過一次飯。它闊綽的包間、高檔的裝修和上等的菜品給記者留下了深刻印象，與記憶中的深圳湘鄂情大不一樣。一位前不久出差到北京并在湘鄂情吃飯的深圳人也向記者表示，在北京，湘鄂情其實已成為高檔酒樓的代名詞，“它那里的包間人均消費都在300元以上，普通市民一般很少到湘鄂情去吃飯”�！�

　

  帶著這樣的疑問，記者10月10日晚6點也來到了福田新聞路上中電信息大廈2樓的湘鄂情。記者看到，或許由于大雨的原因，餐館內(nèi)略顯冷清，偌大的大堂里，僅稀稀落落地坐著幾位顧客。據(jù)餐館經(jīng)理介紹，湘鄂情新聞路店原本包括2樓和3樓兩層，但由于客源不足，目前僅剩2樓一層，大約能容納200名顧客。記者了解到，新聞路湘鄂情擁有16個包房，有可容6到8人就餐的小包間和10人以上的大包間各8個。兩種包間的最低消費分別是680元和1200元，還要加10%的服務(wù)費。算下來，包間的人均消費在100元左右。采訪當(dāng)天，新聞路店只剩一間大包房，其余滿座。

 

  湘鄂情在深圳前后共有6家店，最多的時候同時有4家店，但目前只剩兩家加盟店。新聞路店餐館經(jīng)理給記者的名片顯示，湘鄂情在深圳還有上林苑和中港城兩家分店。不過，湘鄂情公司一位不愿具名的副總經(jīng)理14日下午在接受記者電話采訪時透露，目前湘鄂情在深圳僅剩兩家加盟店。“福強路上的中港城店加盟合同在去年12月31日已到期。”　

　

  湘鄂情公司的官方資料顯示，深圳中港城店的加盟時間為2007年7月1日至2010年12月31日。而上林苑店的加盟時間是2009年7月1日至2012年6月30日，新聞路店合同約定的加盟時間，則是從2009年1月8日起至2014年1月7日止。

 

“北京湘鄂情”起步在深圳

 

  在很多老深圳人看來，盡管上市的湘鄂情公司前面冠上了“北京”的名號，但它其實是誕生在深圳的一家餐飲老字號。至今，湘鄂情還在很多深圳人心目中留下了深刻記憶。

 

  相關(guān)資料顯示，湘鄂情最早于1995年在蛇口石云路的“湘湘菜館”起步，1997年經(jīng)過擴張后定名湘鄂情，并于1998年在蛇口東濱路新開了一家可容納千人同時就餐的東濱湘鄂情。此后，湘鄂情在深圳還有2001年底開業(yè)的6000多平方米的中航苑店和2003年開業(yè)的學(xué)府路店等，這兩家店在很多的深圳人心目中印象深刻。

 

  “湘鄂情在深圳前后共有6家店，最多的時候同時有4家店�！�湘鄂情的副總告訴記者。

 

  1999年9月，北京湘鄂情酒樓有限公司成立，湘鄂情在北京的發(fā)展由此起步。從最早在北京定慧寺甲2號租賃一層樓開始，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，湘鄂情逐漸成為立足北京、輻射全國的連鎖餐飲企業(yè)，完成融資擴股之后的北京湘鄂情改名為“北京湘鄂情股份有限公司”，于2009年11月在深市掛牌，成為國內(nèi)首家在A股上市的民營餐飲企業(yè)。

 

  湘鄂情最新的官方資料顯示，目前湘鄂情在全國擁有31家分店，遍布北京、上海、長沙、深圳、成都、武漢、株洲、太原、南京、合肥、西安、鄭州、呼和浩特等城市，其中直營店26家，加盟店5家。但在誕生地深圳，目前卻一家直營店也沒有。

 

  湘鄂情直營店具體是什么時間退出深圳的？接受采訪的湘鄂情公司副總已不愿多談。但從之前的相關(guān)報道和資料中，我們大致可以還原湘鄂情“淡出”深圳的路線圖。

 

  2002年10月，湘鄂情引資湖南金健米業(yè)(600127,股吧)股份有限公司，后者出資2000萬元。在2003年4月，金健米業(yè)又追加投資3000萬元。而在2005年5月，作為大股東的金健米業(yè)要撤出，為了繼續(xù)獲得經(jīng)營主權(quán)，回購金健米業(yè)擁有的股份，湘鄂情的老板孟凱只得忍痛將武漢、深圳和長沙的五六家門店出售。

 

  2009年，由于中航苑美食廣場拆遷改造，湘鄂情中航苑店被迫關(guān)停。對于它的停業(yè)，接受記者采訪的湘鄂情副總至今表示遺憾：“中航苑店經(jīng)營得相當(dāng)好，拆遷停業(yè)非�？上А！�

 

  而根據(jù)網(wǎng)上美食點評的時間段推測，湘鄂情學(xué)府路店大約在去年4月份停業(yè)。東濱路店則更早，2007年底之前就停了。

 

  對于去年12月31日加盟合同到期的中港城店為何沒有續(xù)簽合同？湘鄂情的副總表示，湘鄂情在深圳地區(qū)的新加盟政策正在制定中，雖然詳細內(nèi)容現(xiàn)在還不方便透露，但“較之前的寬松政策將有很大的改變”。在這個政策正式出臺之前，目前湘鄂情不接受新的加盟店。

 

湘鄂情在深圳水土不服？    湘鄂情為什么要淡出深圳？

 

  接受采訪的湘鄂情副總向記者表示，深圳作為國內(nèi)餐飲市場起步最早的城市，湘鄂情正是起源于深圳。從企業(yè)的歷史沿革來看，其實湘鄂情對深圳市場具有很深的感情。但他認(rèn)為，湘鄂情從創(chuàng)立至今經(jīng)歷了很多過程，1999年公司將發(fā)展重心從深圳遷至北京的時候，湘鄂情還處于企業(yè)的初級階段。湘鄂情最初在深圳只是大排檔的形式，也是在深圳逐步發(fā)展成為實體的酒樓。

  但由于種種原因，從那以后湘鄂情在深圳的門店也就一直停留在當(dāng)年的水平，沒有再往前發(fā)展。不過，在此基礎(chǔ)上，湘鄂情逐步在北京步入良性發(fā)展的軌道，并在北京真正樹立了湘鄂情中高端餐飲品牌的形象。而作為一個盈利性企業(yè)，湘鄂情不可能放棄在北京等地逐漸樹立起來的高端品牌形象，反過來適應(yīng)深圳的市場。

  “資本都是有逐利性的。企業(yè)在發(fā)展過程中為獲取最大利潤，必然會投向回報率較高的市場。就當(dāng)時的情況而言，新興的餐飲市場比深圳的回報率更高，所以我們轉(zhuǎn)而將直營店布局在北方�！边@位副總表示。

  是否存在湘菜、鄂菜在深圳真的無法做成高端品牌，廣東的消費者只認(rèn)同粵菜是高端酒樓的現(xiàn)象？這位副總并不認(rèn)同這個看法。記者提出，似乎深圳的餐飲市場上存在著一種“三四年現(xiàn)象”，近年來深圳的一些中高端品牌餐飲企業(yè)只能堅持三四年就逐漸走下坡路。這位副總同樣不認(rèn)可這種說法�！斑@種現(xiàn)象是存在的，但不是必然的。這主要和企業(yè)對深圳市場的關(guān)注度，加盟店的研發(fā)管理跟不上有關(guān)，應(yīng)該說是企業(yè)主動放棄了深圳的市場�！�

 

  湘鄂情還會重回深圳市場嗎？這位副總透露，湘鄂情對深圳已有新的規(guī)劃，“重回深圳市場是必然的，但是以直營店還是加盟店的形式回歸深圳還在研討之中。”他表示，雖然湘鄂情是走多品牌的路線，但經(jīng)過十幾年的積淀，湘鄂情在中高端餐飲市場上已經(jīng)具有一定的優(yōu)勢。今后它在深圳的發(fā)展，應(yīng)該是與北京湘鄂情的品牌形象一致，走中高端的路線。

 

深圳餐飲業(yè)有“三四年現(xiàn)象”？

 

  對于湘鄂情這樣在深圳土生土長的餐飲企業(yè)卻逐漸淡出深圳市場的現(xiàn)象，記者也采訪了深圳飲食服務(wù)行業(yè)協(xié)會的相關(guān)負責(zé)人。

 

  該協(xié)會一位不愿透露姓名的女士向記者表示，湘鄂情的發(fā)展軌跡在深圳確實具有一定的典型性�！吧钲诘牟惋嬍袌鍪且粋�充分發(fā)展、競爭激烈的市場，也是一個比較寬容的市場。全國各地各種菜系的餐飲企業(yè)都涌入了深圳，有的在深圳發(fā)展得非常好。但深圳餐飲企業(yè)的發(fā)展也存在著"三四年現(xiàn)象"�！彼�舉例說，除了湘鄂情，還有曾經(jīng)是深圳餐飲市場龍頭的海港和新梅園等餐飲品牌，它們這幾年在深圳的發(fā)展也由于種種原因正在萎縮。

 

  而針對湘鄂情的現(xiàn)狀，她認(rèn)為確實存在著粵菜之外的其他菜系很難在深圳做成高端品牌的因素�！霸趶V東消費者的印象里，吃高端菜只有到粵菜館去，他不會想到去湘菜館或者鄂菜館�！�

 

  深圳飲食服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長陳少華也向深圳商報記者表示，湘鄂情撤離深圳，原因并不是湘菜、鄂菜不被深圳人接納�！敖鼛啄陙�，毛家飯店、天下湘軍等湘菜館在深圳遍地開花足以說明問題。”在陳少華看來，湘鄂情撤離深圳和餐飲企業(yè)的生命周期以及企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整有關(guān)�！芭c此類似的有新梅園、海港等餐飲企業(yè)盛極而衰的類似經(jīng)歷。這是企業(yè)本身的經(jīng)營問題，而不是深圳餐飲市場的問題�！�

 

  陳少華認(rèn)為，在深圳發(fā)展餐飲行業(yè)確實存在著非常多的主導(dǎo)因素，“比如說城市商圈的轉(zhuǎn)換引起的租金上漲，場地有限導(dǎo)致的停車難，原材料普遍漲價和勞動用工成本上升等等。但最關(guān)鍵的問題在于，企業(yè)本身是否有意愿留在深圳繼續(xù)發(fā)展并面對這些問題�！�

 

  同時，陳少華也認(rèn)為，深圳的餐飲市場確實有一些水土不服和一窩蜂的現(xiàn)象�！氨热缭谥貞c非常紅火的陶然居，它的主打產(chǎn)品是自己養(yǎng)殖的田螺，但它到深圳就發(fā)展不起來。這也說明這種依靠單品打天下的模式無法適應(yīng)深圳。還有前幾年的香辣蟹，一下子在深圳涌現(xiàn)出了幾百家吃香辣蟹的餐館，但不到一年就只剩下了幾家。這一兩年非常火爆的豬肚雞，同樣面臨這種狀況�！�

 

多家券商看好湘鄂情

 

  記者注意到，在湘鄂情今年初的一次公司年度高峰會上，董事長孟凱曾透露，湘鄂情2011年要加速品牌的擴張步伐，計劃年內(nèi)完成國內(nèi)以行政區(qū)劃分的品牌擴張戰(zhàn)略部署。而湘鄂情品牌戰(zhàn)略擴張的首站，則選在了南京。湘鄂情計劃年內(nèi)在南京開設(shè)3家新店，并嘗試開展加盟連鎖。

 

  得益于湘鄂情的快速擴張，近來，不少券商對湘鄂情的未來走勢表示看好。就在9月底，深圳第一創(chuàng)業(yè)的一份分析報告稱，湘鄂情連續(xù)多年實現(xiàn)了全國13個城市、31家分店的成功擴張，而近來其大批新店正步入盈利釋放期，“復(fù)合品牌有效擴張，規(guī)模、效益節(jié)節(jié)高升”。

 

  第一創(chuàng)業(yè)的分析報告透露，湘鄂情在2010年新開業(yè)的8家門店、裝修改造的9家店在2011年內(nèi)紛紛進入盈利釋放期，不僅能夠彌補去年因此產(chǎn)生的虧損及利潤同比減少4050萬元，也將提振收入規(guī)模增長35%，凈利潤增加60%以上。“未來公司將謹(jǐn)慎拓展主品牌，預(yù)計未來三年公司將以年均3至5家新店的速度增長。”報告認(rèn)為，以年均5家新店的速度，預(yù)計新增湘鄂情?源品牌店在2012、2013年分別為公司貢獻0.05元和0.1元的收益。

  而在加盟店的擴張上，湘鄂情2010年底在公司營收規(guī)模中占比僅為0.77%，較同類餐飲連鎖服務(wù)商的比重仍有較大的提升空間。因此，“看好公司短期內(nèi)業(yè)績的同比倍增�！倍�風(fēng)險提示則是，“預(yù)防經(jīng)濟衰退沖擊餐飲業(yè)，食品安全風(fēng)險和新店拓展低于預(yù)期�！�

  東海證券的一份報告則透露，湘鄂情2010 年的發(fā)展重點放在湘鄂情品牌的拓展上，全年共完成2 家加盟店的收購、8家直營店的開設(shè)和2 家店面的裝修。東海證券的分析師認(rèn)為，2011年湘鄂情提出在大力發(fā)展主打品牌“湘鄂情”的同時，大力拓展“湘鄂情?源”、“晶殿”宴會廳等品牌。由此未來湘鄂情品牌的開店速度會有所放緩，轉(zhuǎn)向開店相對容易且前期資金需求不大的“源”，這樣既培育未來業(yè)績的增長點，也減小了中短期的盈利壓力。

  而對于湘鄂情在深圳的發(fā)展，一位長期關(guān)注湘鄂情、不愿具名的證券分析師在接受記者采訪時表示，深圳湘鄂情目前都是加盟經(jīng)營的模式，而加盟店的經(jīng)營模式為盈虧自負，除了每年向湘鄂情支付營業(yè)額1%到3%的加盟費外，與湘鄂情實體公司并無直接關(guān)系。

  “事實上，深圳湘鄂情各加盟店結(jié)業(yè)原因包括租約到期、城市改建、利潤下降等等。另一方面，深圳地區(qū)加盟店走的是低端路線，人均消費在50元左右，與北京、上海等地以高檔菜系為主打產(chǎn)品的湘鄂情完全是兩個概念。至于湘鄂情將企業(yè)發(fā)展重心放在華北、華中而忽視華南的原因，關(guān)鍵在于湘鄂情難以在華南地區(qū)打造成高端品牌。”這位分析師說。